Miks on trükitööstuses nii vähe jätkusuutlikkuse ametnikke?

Ettevõtte jätkusuutlikkuse järelevalve eest vastutavad peamised jätkusuutlikkuse ametnikud (CSO) omavad Verdigrise projekti Laurel Brunneri andmetel kõikehõlmavat ja huvitavat ametijuhendit.

Miks on printimis- ja kirjastamisel nii vähe kodanikuühiskonna organisatsioone, kui meil on tegevjuhid, CTO -d, CMO -d, CFO -d ja CPO -d? Enamik trüki- ja kirjastamissektorite ettevõtteid on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtted. Selle tulemusel võib ühe inimese palkamine keskkonna jätkusuutlikkuse jälgimiseks olla kallis. Lisaks ei pruugi väiksemad ettevõtted pikas perspektiivis pühendunud CSO positsiooni säilitada. On mõistlikum lisada roll juba olemasolevatele rollidele nagu rahandus või ettevõtluse arendamine. CSO mandaat on juhtida organisatsiooni üldine missioon ja pühendumus jätkusuutlikkuse programmide edendamisele ja jälgimisele. Kuid selles olukorras on võimalus kaotada keskendumine, seetõttu peab pühendumine olema vankumatu.

Tuleb tunnistada, et nii trükkimis- ja kirjastamise tööstusel kui ka neid toetavatel tarnevõrkudel on laiguline pühendumus jätkusuutlikkusele. Jätkusuutlikkuse keskne kohustus või vastutus on üsna haruldane, kuna seda ei peeta üldiselt tööstuses peamiseks prioriteediks. Isegi kui kogu ettevõte võib toetada jätkusuutlikuma organisatsiooni ja äri loomiseks jõupingutusi, on jätkusuutlikkus enamiku juhtide vaatenurkade äärealadel. Kahjuks eksisteerib see endiselt teoreetiliselt rohkem kui tegelikkuses. Sõltumata organisatsiooni suurusest peaksid kõik ettevõtted tähtsustama keskkonnamõju leevendamist.